Одной из широко распространённых социальных практик в советские времена являлось шефство. По определению, это была такая форма общественной/гражданской активности, когда шеф (организация, учреждение, коллектив и т.п.), оказывал систематическую и разнообразную товарищескую помощь другому (подшефному), объекту. Добровольный труд без вознаграждения, не как обязанность, а как потребность работать для общего благополучия.
Особенно широкое распространение шефство получило в первые годы советской власти, когда планов у молодого государства было много, а средств, для их реализации мало. И тогда на помощь своему государству пришли граждане. Довольно быстро шефское движение стало массовым. Рабочие коллективы шефствовали над сельскими, обеспечивая смычку города и деревни; над детскими и образовательными учреждениями, которым никогда не хватало средств; в школах пионеры шефствовали над октябрятами, отличники над двоечниками и т.д. Комсомол успевал везде, но в данном обзоре мы сосредоточимся на военном шефстве.
Закончилась гражданская война. Республика Советов, преодолевая голод и разруху, приступила к строительству нового, социалистического общества. Но международный горизонт не отличался безоблачностью. В окружении враждебного капиталистического мира без армии и флота, способных защитить завоевания революции, успехов было не добиться. Особенно тяжелая ситуация наблюдалась с флотом: значительна часть кораблей была утрачена (потоплена, уведена за границу); судостроительные заводы простаивали, но главное кадры. Часть опытных морских офицеров отказалась служить новой власти и навсегда покинула страну. А революционно настроенные матросы (особенно представители балтфлота, вспомните залп «Авроры»), ушли на фронт, где героически сражались уже на суше (вернулись не все). В результате флот потерял опытных, знающих командиров, лишился основного ядра рядового состава.
Ещё разрабатывая план петроградского восстания, В.И. Ленин отмечал, что для успеха революции необходимо «комбинировать наши три главные силы: флот, рабочих и войсковые части». Теперь он выступил с предложением: чтобы в самые короткие сроки возродить военно-морские силы, быстрее укомплектовать флот надежными, верными революции кедрами, комсомол должен взять шефство над Красным флотом, поскольку именно на комсомоле лежит ответственность за подготовку молодёжи к будущим неизбежным боям с представителями враждебного капиталистического окружения.
Предложение вождя было поддержано и 16 октября 1922 года V Всероссийский съезд РКСМ принял решение об установлении шефства комсомола над флотом:
«Учитывая ту колоссальную роль, которую играет красный военный флот в деле обороны подступов к советской республике, и считая необходимым взять на себя основную работу в деле возрождения боевой мощи морских сил советской России, v всероссийский съезд РКСМ постановляет: принять шефство над красным военным флотом республики. Всероссийский съезд призывает всех комсомольцев и всю трудящуюся молодежь каждодневно помогать красному флоту и его морякам... Принимая шефство, мы прежде всего обращаемся к комсомольцам-морякам: будьте лучшей боевой частью флота, служите примером для всех молодых моряков. Усердно и настойчиво постигайте все трудности морской службы».
Были определены основные задачи шефства: всесторонняя подготовка молодёжи для пополнения рядов РККФ (Рабоче-крестьянский Красный флот); пропаганда роли и значения военного флота среди трудящихся страны и комсомольцев; оказание флоту необходимой материальной, моральной, политической и культурной помощи. Для руководства этой работой при ЦК РКСМ была образована Центральная шефская комиссия, которая распределила комсомольские организации следующим образом: шефами Морских сил Балтийского моря стали 20 губернских и республиканских организаций, Морских сил Чёрного моря 24, Морских сил Каспийского моря 16, Морских сил Северного моря 12, Морских сил Дальнего Востока 10, военно-морских учебных заведений 7 организаций.
В память о знаменательном дне принятия комсомолом шефства над Красным флотом, приказом Реввоенсовета республики, сторожевой корабль Балтийского флота «Ястреб» был переименован в сторожевой корабль «16 октября», а учебное судно «Океан» получило имя «Комсомолец», (вот какое значение придавалось событию!). По всей стране начали создаваться военно-морские кружки и уголки, где молодёжь изучала историю флота и знакомилась с основами военно-морского дела. Активно развернулась кампания в СМИ; организовались фотовыставки и просмотры кинофильмов о флоте и моряках. С большим успехом была проводились «Недели Красного флота», с митингами, встречами с моряками, чтением лекций о роли флота, а также сбором средств на разные нужды от восстановления/ремонта плавсостава, до приобретения литературы и другого «культурно-просветительского имущества», а также помощи семьям моряков. Для этих целей в райкомах, крайкомах, обкомах и ЦК республик был создан специальный шефский фонд. И не смотря на то что в среднем взносы были небольшими, в 1930 году на средства, собранные комсомолом была заложена подводная лодка «Комсомолец» (вступила в строй в августе 1934 г; погибла, подорвавшись на мине в октябре 1942 г.). «Пугая вражьи корабли, гудком раздвиньте глотку, на комсомольские рубли мы выстроим подлодку», так написал об этом Маяковский.
А в 1931 году ЦК ВЛКСМ принял постановление о строительстве на сбережения комсомольцев торпедного катера «Пионер» (что также было выполнено).
Организационные формы военно-шефской работы были закреплены в специальных документах ЦК ВЛКСМ. Выпускалось большое количество методических пособий. Таких, например, как это:
«Многогранный опыт комсомола, энергия, закалка, активность и весь энтузиазм по социалистическому строительству изо дня в день должны передаваться на корабль, в кубрик, каюту... Каждый комсомолец, каждый молодой рабочий и крестьянин, повседневно работая над укреплением обороноспособности нашей страны, изучая военное дело, ни на минуту не должен забывать своих шефских- обязанностей перед Красным военно-морским флотом».
Брошюра содержит актуальные методические указания (сопровождаемые реальными примерами и большим количеством фотографий), по использованию различных организационных форм шефской работы. Про социалистическое соревнование, наверное, не так интересно, а вот про «живую связь», другое дело. Это о непосредственных контактах шефов и подшефных: взаимные посещения, организация отдыха краснофлотцев в рабочих коллективах. Непременное условие успеха подшефные должны, без ущерба для боевой учёбы, в свою очередь оказывать помощь шефствующей комсомольской ячейке. О дружбе по переписке. Тут тоже свои тонкости: «Каждый комсомолец прежде чем писать во флот, должен отдать себе отчет: а что даст мое письмо краснофлотцу, в чем помогу я ему в его трудной ответственной работе?». Вот, как не надо: «Здравствуй, Федя! Прости, что задержали ответ: были в отпуске…приветствуем твое товарищеское начинание. Надеемся, что поможем встряхнуться от твоей учебы! Надолго ли ты в Кронштадте? Собираешься ли на «коробку»? Каждый краснофлотец брезгливо выбросит такую писульку». От индивидуальной переписки отказываться не надо, но лучше перенести центр тяжести на коллективные письма.
Конечно не все ценностные установки и методические указания подойдут для заимствования, но то, что касается организации взаимодействия между шефами и подшефными, вполне достойно внимания современных специалистов по работе с молодёжью, занимающихся организацией волонтёрской деятельности, а возможно даже специалистов, занимающихся организацией корпоративного волонтёрства. Эта брошюра скорее для них. Остальных (просто читателей) возможно больше заинтересует другое издание:
Чтобы (чисто гипотетически), примерить на себя карьерный сценарий образца 1930 г. Поскольку тут автор подробно рассказывает не только о том, как протекает служба по призыву и подготовка различных специалистов на флоте, но и о том, как краснофлотцу, избравшему морскую карьеру, стать командиром от поступления в военно-морские училища, до выхода на пенсию.
А стать курсантом было не так просто. Во первых действовали достаточно жёсткие возрастные рамки (не меньше 18 и не больше 21 года; для красноармейцев не больше 24 лет). Требования к уровню образования (не ниже школы-девятилетки) и состоянию здоровья. Следовало иметь подходящее социальное происхождение, (брошюра вышла в 1929 г., в то время «нетрудовой элемент» и представители эксплуататорских классов, поражённые в правах, в военные училища не допускались. Тем, кто забыл уровняла граждан в правах Конституция 1937 г.).
И даже, если ты уже был принят, но не справился с предъявляемыми требованиями, последствия были суровыми оценить ситуацию можно заглянув в журнал «Смена», №4 (март),1925 г. Очерк «Неудачник» и дискуссия на предложенную тему.
Ещё одно издание:
В шефстве над флотом принимали участие и пионеры, в меру сил и возможностей. Они также как комсомольцы занимались сбором средств («шефского пятака»), принимали участие в мероприятиях по агитации и пропаганде значения флота, в том числе, среди взрослого населения. Собирали подарки для передачи подшефным и конечно вели с ними активную переписку.
Теперь о справочнике, точнее учебном пособии. Разумно структурированное и достаточно хорошо иллюстрированное. Первая часть о значении военно-морского флота, включая небольшой экскурс в историю отечественного флота. Вторая посвящена морской практике. В целом справочник несколько напоминает скаутские пособия, в чем нет ничего ни удивительного, ни плохого. Сами авторы указывают, что, в виду отсутствия отечественного опыта, некоторые заимствования были сделаны в иностранных пособиях морских скаутов, с поправкой на особенности классового воспитания советских пионеров:
«В основу военизаторской работы среди пионеров необходимо класть не военное обучение это задача армии, а применение во всей системе пионерработы принципов физкультуры и некоторых элементов военизации, а центр тяжести переносится на классовое воспитание будущего строителя социализма и бойца».
Успехи комсомола в деле шефства над Военно-морским флотом получили высокую оценку. В приказе Реввоенсовета республики от 16 октября 1932 года говорилось:
«Рабоче-Крестьянская Красная Армия с гордостью заявляет перед всеми трудящимися Советского Союза, что Краснознаменный комсомол выполнил взятые на себя V съездом обязательства<…>Всюду и везде на красных кораблях в кочегарке и в боевой рубке, на палубе и у сложнейших морских приборов и механизмов, на всех морях, омывающих СССР, зорко и верно несут комсомольцы службу рабочему классу и высоко держат знамя Ленина».
И в январе 1931 года IX съезд ВЛКСМ принял решение о шефстве над Военно-Воздушными Силами Советской Армии:
«IX съезд ВЛКСМ от имени трехмиллионной краснознаменной армии ленинского комсомола постановляет взять шефство над военно-воздушными силами Рабоче-Крестьянской Красной Армии <…> Комсомолец на самолёт! вот наш боевой лозунг».
Организационная схема была та же. На первом месте подготовка «надежных пролетарских высококвалифицированных кадров технического и, особенно, летного состава» из числа «крепких молодых большевиков». Всемерная материальная помощь воздушному флоту в целях «количественного и качественного улучшения его техники». Комсомол вместе с Осоавиахимом (Общество содействия обороне, авиационному и химическому строительству) должны были обеспечить материальную возможность проведения в жизнь лозунга «Комсомолец, на самолет». А для этого необходимы были учебные самолеты и, прежде всего, учебные моторы (будет мотор будет и самолет):
«Изыскание средств, строительство, оборудование, подготовка рабсилы и пуск этого мощного завода маломощной авиации вот дело комсомола, которое он должен провернуть подлинным большевистским темпом».
И наконец, третьей важнейшей задачей комсомольского шефства стало активное участие комсомольских масс в широком распространение сведений о воздушном флоте среди трудящихся города и деревни.
История кампании изложена в брошюре:
Точнее сказать история успеха этой кампании. Энтузиазм зашкаливал, что в целом не удивительно, ведь мореплавание люди освоили ещё в глубокой древности, а первый зарегистрированный успешный полет на полностью управляемом самолете братья Райт совершили только в 1903 году. Тысячи молодых рабочих, колхозников, студентов хотели летать. При этом самое активное участие в этой кампании принимали девушки, которых хоть и не брали в военно-летные училища, но и парашютный и планерный виды спорта были для них доступны. Повсеместно создавались аэроклубы, не только в крупных городах, но и в селах и даже колхозах. Всё зависело от самих комсомольцев, их упорства и энтузиазма. Комсомол обеспечивал приток желающих освоить авиационные профессии, а Осоавиахим– техническую сторону. Обычно в аэроклубе было четыре секции: авиамодельная, планерная, самолетная и парашютная. Пионеры начинали с авиамодельной секции, где давалась начальная теоретическая подготовка, касающаяся конструкций и устройства летательных аппаратов. Потом планер, «Полёты на безмоторных аппаратах прекрасная школа предварительной подготовки лётчиков», затем учебный самолет. После окончания учёбы в аэроклубе лучшие (и прошедшие по состоянию здоровья) отправлялись в учебные заведения ВВС и Гражданского воздушного флота. Остальные получали звание военных летчиков запаса. Парашютисты призывались в воздушно-десантные войска. К 1936 г. в 122-х аэроклубах страны было подготовлено (без отрыва от производства), более 3500 лётчиков, получивших зван е военных пилотов запаса, из них 80% комсомольцы.
Отдельная глава посвящена предвоенным достижениям советских лётчиков: «Выше всех, дальше всех, быстрее всех!». Тут и про челюскинцев, и про беспосадочный перелёт Чкалова, Байдукова и Белякова в Америку; про освоение Северного полюса, и достижения женских экипажей (из 168 международных авиационных рекордов, 62 принадлежали СССР). И конечно про военные подвиги молодых авиаторов (брошюра издана в 1943 г, война ещё не закончилась).
В целом, практика военного шефства, как одна из форм связи молодёжи с армией дала ожидаемый результат. И не только в подготовке армейского резерва, но и в части формирования системы военно-патриотического воспитания.
После окончания Великой Отечественной войны, военное шефство продолжилось, правда с годами (хоть и не сразу) прежний энтузиазм в деле освоения военно-прикладных видов спорта у комсомольцев постепенно сходил на нет. А после распада СССР, вместе с отменой идеологических целей и смыслов шефство (как социальная практика), потеряло актуальность. На смену ему пришло волонтёрство/добровольчество. Из старого арсенала сохранилось наставничество, как форма индивидуального шефства. И само волонтерство (добровольная безвозмездная помощь тем, кто в ней нуждается), является в большей степени инструментом индивидуального личностного роста (хоть альтруистические мотивы там присутствуют, но не в большей степени, чем соображения личной пользы, включая карьерные). В отличие от шефского (также добровольного и безвозмездного), коллективного труда для достижения общей (для шефов и подшефных) цели общественного единства.
Но не всё так однозначно. Есть «Народный фронт», проекты «Всё для победы», и «Кулибин-клуб», которые очень близки к практике шефства. Школьники пишут солдатам СВО «Добрые письма», сочиняют стихи, посылают самодельные подарки, талисманы и пр. Тут есть и мотив солидарности, и принятие общей, объединяющей цели. Добавьте к этому последние поправки к федеральному закону «О молодёжной политике в РФ», закрепившие приоритет патриотической работы с молодёжью, включая формирование у неё готовности исполнять конституционный долг по защите Отечества, и тема этого обзора, приобретёт актуальность. А из методической копилки советского шефства возможно удастся извлечь что-то полезное для дня сегодняшнего.
*****
И самая последняя книга факультативно. О фактах любопытных, большинству не известных:
Одним из средств привлечения денежных средств на создание воздушного флота были лотереи Осоавиахима. Первая прошла в 1926 г. Билет стоил всего 50 копеек, но призы были необычными. «Выигрыши в этой лотерее не денежные суммы, не золотые вещи, а кругосветное и другие путешествия!»:
3 кругосветных путешествия по маршруту Москва Берлин Париж Нью-Йорк Токио Владивосток (цена одного выигрыша 4383 руб.);
3 выигрыша. Москва Гамбург Париж Ницца Рим Венеция Вена Прага Дрезден Берлин Москва (цена одного выигрыша 2015 руб.);
2 выигрыша Москва Одесса Константинополь Афины Рим Вена Берлин Москва (цена одного выигрыша 1960 руб.).
И 7939 полетов над крупными городами (отличная возможность приобщиться к достижениям авиастроения, особенно для граждан, никогда не видевших самолета). Это не считая нескольких тысяч других ценных выигрышей.
Для первого тиража было выпущено около 1 млн билетов. Призовой фонд составлял 210 тыс. руб., остальные средства распределялись по отделениям Осоавиахима, часть шла в доход государства. Успех лотереи превзошел ожидания: если верить газетам, на собранные от первого тиража средства было построено 35 самолётов! Успех был повторён многократно (всего розыгрышей было 15, последний в 1941 году). Правда заграничные путешествия после 1936 года уже не разыгрывались.
Начиная со второго тиража, выигранное путешествие можно было поменять не только на деньги, но и на другие ценные выигрыши (сельскохозяйственный инвентарь, включая тракторы; минеральные удобрения, наборы для пчеловодства, даже на жеребца-производителя). А также на «технические призы» радиоприёмники, велосипеды, летающие модели и пр.). Эта книжка путевые заметки победителя первой Всесоюзной лотереи Осоавиахима, двадцатисемилетнего счетовода спичечной фабрики г. Рыбинска А. Казаринова (приз путешествие Москва Берлин Париж Нью-Йорк Токио Владивосток). Щедрый Осоавиахим оплачивал победителю не только само путешествие, но и дорожные принадлежности. экипировку (включая смокинг, для посещения соответствующих мероприятий), услуги переводчиков и сопровождающих, загранпаспорт, визы и проч. расходы, а также железнодорожный билет от места жительства до Москвы и обратно и возмещение заработка за время путешествия.
«Я выиграл первый выигрыш в лотерее Осоавиахима. По этому выигрышу я мог получить деньги <…>, но я предпочел посмотреть весь мир, зная, что на свои деньги я этого никогда не смогу сделать. Меня провезли по всем странам, которые были намечены в объявлениях Авиахима, и теперь я вернулся обратно, полный впечатлений».
Книга конечно издана в рекламных целях (для популяризации лотереи), что не делает её менее занятной особенно сейчас.